Что такое стимулирубщие выплаты, как они назначаются и выплачиваются

Стимулирующие выплаты: кому положены и как выплачиваются

В системе оплаты труда важное место занимают стимулирующие выплаты. В этой статье мы расскажем, что они собой представляют и чем отличаются от компенсационных, на каких основаниях и в каком порядке начисляются. Особое внимание отведено рассмотрению каждого из видов поощрений и стимулированию работников, занятых в бюджетной сфере, в учреждениях образования, здравоохранения и культуры.

Содержание

Виды стимулирующих выплат

Ст. 129 Трудового Кодекса, определяя понятие заработной платы как оплаты труда работникам, включает в нее также выплаты компенсационные и стимулирующего характера. Для их утверждения в рамках системы оплаты труда, согласно ст. 135 ТК, на основе норм трудового законодательства принимаются:

  • коллективные договоры и соглашения;
  • локальные нормативно-правовые акты, учитывающие позиции органа, представляющего интересы сотрудников. В качестве такого локального акта может выступать, к примеру, положение относительно премирования или оплаты трудовой деятельности, или установления стимулирующих надбавок.

На основании правительственного постановления № 605 за 2007 год Минздравсоцразвития принял приказ № 818, в котором в Приложении 1 дан перечень, в котором перечислены виды поощрений, которые могут применять федеральные бюджетные учреждения. Он сводится к четырем видам выплат:

  1. За интенсивность и достижение высоких результатов.
  2. За качество проделанной работы.
  3. За стаж непрерывной трудовой деятельности, выслугу лет.
  4. Премиальным, назначаемым по подведении итогов сделанного.

В Приложении 2 дано разъяснение относительно того, как должны устанавливаться стимулирующие вознаграждения:

  • на основании коллективных договоров, соглашений и локальных нормативно-правовых актов и в соответствии с Приложением 1;
  • на них приходится от 30% фонда оплаты труда, сформированного ассигнованиями из федеральной казны;
  • стимулируя работника трудится качественно и поощряя за выполнение;
  • на основании критериев, применение которых позволяет дать объективную оценку результативности и качества трудовой деятельности. Эти критерии должны учитывать рекомендации, исходящие от компетентных ведомственных федеральных структур;
  • вводя новую систему оплаты труда, включающую стимулирующие выплаты, необходимо конкретизировать их величину и порядок назначения в трудовых договорах сотрудников.

Что такое стимулирующая, а не компенсационная выплата

Начисление компенсаций работникам является, по сути вынужденной мерой, так как связано с особыми, неблагоприятными условиями осуществления трудовых обязанностей. К таковым относится, к примеру, выплаты, связанные с вредными условиями труда. Важной характеристикой такого рода доплат является то, что они не ограничиваются в размерах.

Назначение же стимулирующих выплат связано со стремлением работодателя наиболее результативным образом использовать имеющуюся в его распоряжении рабочую силу, поощряя лучших сотрудников материально. В отличие от компенсационных выплат, размер стимулирующих ограничен и зафиксирован в определенном объеме в фонде оплаты труда.

На основании каких критериев оценивают итоги и качество проделанной работы

Российская трехсторонняя комиссия, занимающаяся упорядочением социально-трудовых отношений, в п. 16 «Единых рекомендаций», принятых в 2015 году протоколом № 12 определила принципы, применяемые к формализованным показателям и критериям, которыми должно руководствоваться, определяя, насколько эффективно и качественно трудился тот или иной работник. Оценка дается на основании принципов:

  • объективности. Размер поощрения должен зависеть как от индивидуальных достижений, так и от вклада в коллективный результат;
  • предсказуемости. Система назначения выплат стимулирующего характера должна быть такой, чтобы каждому работнику не составило труда просчитать, на какое поощрение можно рассчитывать по результатам личных и коллективных трудовых свершений;
  • адекватности. Размер поощрения должен быть соразмерен трудовому вкладу, внесенному работником в коллективные достижения;
  • своевременности. Поощрение нужно назначать после того, как достигнут результат;
  • прозрачности. Каждому сотруднику должно быть ясно, как определяются поощрительные выплаты.

Каждая организация вправе дополнять перечень критериев, на основании которых определяют, насколько эффективно трудился работник. Специальные структуры предоставляют право на определение критериев эффективности труда учредителям.

Выплаты работникам бюджетной сферы стимулирующего характера

Приказом Минтруда за № 167н в 2013 году были утверждены рекомендации, в которых стимулирующие надбавки бюджетникам были разбиты на группы в зависимости от:

  • интенсивности. Уточняющими показателями при назначении такой выплаты являются сложность выполненных работ, высокая результативность исполнения и особо важное значение;
  • качества. Расшифровывая такую формулировку, дополняют ее высокой квалификацией исполнителя и/или образцовым исполнением поставленного государством задания;
  • стажа. Доплату начисляют за стаж или выслугу лет.

Также выплаты могут назначаться в виде премий за отчетный период трудовой деятельности.

Как происходит начисление работникам стимулирующих выплат

В общем виде порядок начисления и выплаты поощрительных надбавок можно свести к следующим последовательным шагам:

  1. Выработке соответствующего положения. За основу, как правило, принимается предложенная в правительственном постановлении № 2190-р за 2012 год программа, нацеленная на улучшение системы заработной платы.
  2. Формированию специальной комиссии.
  3. Выработке комиссией рекомендаций относительно поощрения сотрудников за определенные достижения.
  4. Изданию приказа, основанного на рекомендациях специальной комиссии.
  5. Осуществлению выдачи вознаграждений в соответствии с приказом.

При разработке положения о стимулирующих выплатах предполагается:

  • создать сбалансированную систему показателей, по которым измеряется результативность трудовой деятельности;
  • установить вознаграждения в зависимости от показателей эффективности;
  • исключить применение недейственных поощрений, добиться подлинно стимулирующего характера надбавок за качество труда;
  • добиться того, чтобы экспертная оценка качества трудовой деятельности была независимой и объективной.

Документ, разработанный для назначения стимулирующих надбавок, должен содержать информацию относительно:

  • периодичности;
  • сроков;
  • размера;
  • критериев;
  • категорий в штатном расписании, на которые распространяются поощряющие выплаты.

Так как ст. 192 ТК установлено, что лишать работника, совершившего дисциплинарный проступок, всей суммы поощрительных выплат нельзя, то в положении о стимулирующих надбавках необходимо указать, при каких недочетах премию полагается снижать. Как правило, в таком перечне находится место:

  • нарушениям дисциплины труда и ПВР;
  • невыполнению требований, изложенных в должностной инструкции;
  • ненадлежащему качеству выполнения работ или услуг;
  • нарушениям норм техники безопасности и санитарии;
  • отсутствию заботы о сохранности оборудования и имущества;
  • наличию жалоб, признанных обоснованными независимо от их формы. Устной или письменной.

Как формируется специальная комиссия

На общем собрании трудового коллектива вопрос о создании специальной комиссии и ее персональном составе выносится на голосование, результаты которого отображаются в протоколе, подписываемом сотрудниками или представителями подразделений крупного трудового коллектива. В обязательном порядке в состав комиссии включают:

  • руководителя и его заместителя;
  • представителя профсоюзной организации;
  • не менее трех членов трудового коллектива.

Для того, чтобы принять решение, достаточно собрать больше половины состава специальной комиссии.

Составление специальной комиссией протокола о распределении поощрений

На первом собрании комиссия выберет председателя, который распределит обязанности, будет проводить заседания и представлять на них подготовленные индивидуальные карточки работников. По проведении анализа представленных данных, убедившись в объективности оценок трудовой деятельности сотрудника, комиссия определяется с суммой выплат.

Решения, принятые комиссией, заносятся в протокол, подписанный каждым участником собрания по поводу распределения надбавок. В протоколе собрания обязательно наличие:

  • фамилий и инициалов членов комиссии;
  • даты и наименования учреждения/организации/предприятия;
  • личных данных вознаграждаемых сотрудников (в виде таблицы);
  • повестки дня
  • способа принятия решения. Оно может основываться на результатах голосования членов комиссии, результатах работы сотрудника и т. п.;
  • суммы надбавки.

На каком основании производятся выплаты

Специальная комиссия передает протокол собрания руководителю, благо, он входит в ее состав, что упрощает непосредственную передачу. Руководителем подписывается приказ о выдать вознаграждение сотрудникам согласно утвержденному комиссией предложению. В этом приказе обязательно наличие:

  • наименование учреждения/организации/предприятия;
  • данных поощряемых сотрудников;
  • даты и подписи руководителя.

Когда предоставляются стимулирующие выплаты

За какой период осуществить предоставление надбавок решает руководство, основываясь на коллективном договоре (соглашении). Это могут быть выплаты:

  • за месяц;
  • календарный год;
  • установленный отчетный период.

Выдают их, как правило, вместе с зарплатой, хотя случается, что и отдельно.

Какие виды выплат предоставляют для поощрения сотрудников

Чтобы стимулировать трудовую и творческую активность членов коллектива, возможно предоставление:

  • премий;
  • вознаграждений;
  • надбавок;
  • доплат.

За что дают премии

Стимулирующая выплата в виде регулярной премии:

  • включена в систему оплаты труд;
  • учитывается в сумме среднего заработка;
  • начисляется с установленной периодичностью как определенный процент к окладу/тарифной ставке.

Присуждение единовременных премий осуществляется по воле руководства. Они:

  • персонифицированы;
  • не включаются в средний заработок.

Какими бывают вознаграждения

Их начисляют:

  • ежемесячно (ежегодно), дополняя оклад в соответствии с выслугой лет;
  • централизованно в конце года, как так называемую тринадцатую зарплату.

За что полагаются надбавки

Руководство устанавливает их, взяв в качестве критериев:

  • профессиональное мастерство;
  • добросовестное отношение к труду;
  • новаторство;
  • какие-либо достижения в труде;
  • высокую производительность.

За что законодательство предусматривает доплаты

Они назначаются:

  • при наличии у работника звания, категории, класса, ранга, ученой степени;
  • ввиду занимаемой должности;
  • за совмещение должностей;
  • ввиду того, что занимаемая должность требует особой подготовки и навыков.

Как рассчитывают стимулирующую надбавку

В разработанном в качестве локального нормативно-правового акта положении о поощрительных выплатах содержатся показатели оценки результативности труда и указывается количество баллов, которые они могут дать сотруднику. Сумма вознаграждения будет зависеть от:

  • величины фонда стимулирующих выплат (ФСВ), устанавливаемого в размере от 30% относительно фонда оплаты труда (ФОТ);
  • общего количества баллов, набранных всеми сотрудниками;
  • личной суммы баллов.

Она подсчитывается путем умножения последнего показателя на стоимость одного балла, полученную в результате деления ФСВ на общее количество баллов, заработанных всеми сотрудниками вместе.

Как назначают поощрения сотрудникам бюджетной сферы

Каждое ведомство разрабатывает собственные рекомендации относительно того, как стимулировать трудовую деятельность, опираясь на уже называвшийся приказ № 818 Минздравсоцразвития за 2007 год.

Педагогам

Заработок разбивается на две части:

  • базовую – от 60%;
  • стимулирующую.

Распределение ФСВ происходит по оценочным листам, содержащим анализ деятельности каждого учителя. Количество набранных баллов зависит от:

  • своевременного повышения квалификации;
  • использования современных методик, в результате чего повышается успеваемость учащихся;
  • разработки методических материалов и планов;
  • ведения внеурочной работы с учащимися;
  • проведения кружков и секций;
  • подготовки к экзаменам и т. п.;
  • продолжительности непрерывного трудового стажа;

Учебное заведение самостоятельно определяет стоимость балла и выплачивает поощрения помесячно, за четверть (квартал) и за год. Что касается руководителя образовательного учреждения, то ему стимулирующие выплаты назначают, исходя из:

  • участия родителей в жизни школы и отсутствии жалоб;
  • привлечения молодых специалистов;
  • внедрения профильного обучения;
  • наличия программ работы с одаренными или обладающими особыми талантами воспитанниками;
  • показателей успеваемости, результатов ЕГЭ.

Сотрудникам дошкольных учреждений

Минобрнауки письмом № 03-599 в 2008 году предложило ДОУ направлять на стимулирование труда 30-40% ФОТ. Установление и распределение ФСВ производится руководителем ДОУ, согласовывающим решение с органом самоуправления. Предоставляют поощрения сотрудникам, которые:

  • расширяют детский кругозор;
  • контактируют с родителями;
  • выявляют способности малышей;
  • используют и совершенствуют развивающие программы;
  • способствуют оздоровлению детей;
  • уделяют внимание детям, растущим в неблагополучных семьях;
  • создают элементы наглядного обучения и воспитания;
  • непрерывно проработали в дошкольном учреждении определенное время, как правило, не менее трех лет.
  • 60% ФСВ распределяется между воспитателями и педагогами, 40 % предназначается для выплат остальным сотрудникам. Руководители ДОУ получают поощрения от управления образования из фонда, централизованно сформированного муниципалитетом в размере 5% ФОТ.

Преподавателям ВУЗов

ФСВ для работников высшей школы не превышает 30% ФОТ. На величину доплат дополнительно влияет, помимо показателей, используемых для оценки трудовой деятельности педагогических работников всех образовательных учреждений, наличие:

  • ученой степени;
  • научных публикаций, разработок;
  • участия и побед в конкурсах.

Работникам медицины

В медицинских учреждениях руководствуются при распоряжении ФСВ правительственным постановлением № 583 за 2008 год. В составленном локальном нормативно-правовом акте должны содержаться указания на:

  • источники поступления средств;
  • категории получателей;
  • порядок начисления;
  • величину ежемесячной надбавки от предпринимательской деятельности и обязательного медстрахования (ОМС);
  • правила, по которым оценивается работа, за которую начисляют поощрения.

В качестве основных показателей принято использование:

  • продолжительности стажа;
  • квалификационной категории;
  • повышения квалификации;
  • соблюдения стандартов оказания медпомощи. Главврач вправе приказом лишить сотрудника, нарушающего их, назначенного поощрения;
  • применения современных достижений в лечении больных;
  • уровня удовлетворенности пациентов предоставленной помощью;
  • наличия обоснованных жалоб на работу;
  • наличия взысканий.

Работникам культуры

Начисление регулярных и единоразовых выплат сотрудникам учреждений культуры основывается на показателях:

  • качества работы;
  • профессионального мастерства и классности;
  • продолжительности непрерывного трудового стажа в соответствующих учреждениях;
  • наличия степени, звания;
  • выполнения работ, признанных в качестве особо значимых.

В качестве заключения отметим, что государство заботится о своих гражданах, предоставляя финансовую помощь каждому нуждающемуся в ней.

Похожие статьи

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Мое пособие
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: